Миссия науки: экономика и научные исследования, или что мы хотим получить от диссертации? Субъективный взгляд.

«Будьте голодными, будьте безрассудными и тогда всё получится!»

Стив Джобс

Я очень долго думал, с чего же начать свой блог. И, раз уж так случилось, что блог вещь сугубо субъективная, начну со своего собственного взгляда на весьма сложную проблему, с которой сталкиваются не только те, кто собирается писать, уже пишет или стоит на пороге защиты диссертации, но и те, кто только делает первые шаги в науке.

• Что же я хочу получить?
• Какова практическая ценность моего проекта?
• Какова финансовая ценность моего проекта для меня, получу ли я денежную прибыль?
• Смогу ли я стать популярнее благодаря своему проекту?
• Изменится ли моя жизнь после окончание проекта?

И еще масса вопросов, на которые ответ не всегда просто найти. Однако перед тем как начать обсуждать перечисленные вопросы, порассуждаем еще на одну, достаточно характерную для медиков особенность оценки научной работы. Я думаю, Вы со мной согласитесь, что в каждой работе должна быть заложена практическая и финансовая ценность. Мало кто оценивает, какую реальную ценность может принести научный проект. Еще меньшее количество из тех, кто решил заняться наукой, планируя тему и выход своей научной деятельности исходя из потребностей рынка услуг и инноваций, оценки объема рынка сбыта своей идеи. Часто бывает так, что тему выдает научный руководитель, а желание заниматься наукой не дает возможности отказаться от проекта, который не может принести ни славы, ни денег, только корочку и регалии. Да, соглашусь и это не мало, как ни крути, а диссертацию сделать или участвовать в серьезном научном проекте это очень не просто – отнимает массу времени и сил, но принесет ли такая схема желаемый результат Вам – вопрос. Вполне может стать так, что на Вас просто наживутся более «хитрые» и «приспособленные» мира сего.

Вернемся к нашим вопросам. Первый из них звучит «Что же я хочу получить». Не знаю как кто, но я всегда, перед тем как начинать любой проект, будь-то научный, бизнес, консалтинг, благотворительный или другой,  всегда решаю, в чем будет моя выгода, что считать успехом.  Тут, конечно, стоит сразу рассмотреть, что такое успех в целом, и что такое успех в конкретном случае. Чтобы определиться с успешностью, для начала надо определиться с собственной целью (целевой выгодой). Для упрощения задачи можно пользоваться различными готовыми системами для постановки и реализации целей.

Одной из самых популярных систем является SMART.

Она представлена 5 критериями:

• конкретный (specific);
• измеримый (measurable);
• достижимый (attainable);
• значимый (relevant);
• соотносимый с конкретным сроком (time-bounded)

В моей жизни многое изменилось и приобрело иную форму, после того, как я начал использовать в повседневной практике подобные модели. Подробнее о SMART можно прочитать в Интернете или в Википедии.

Разбивать большую цель на более мелкие

Еще достаточно полезно разбивать большой проект на «подпроекты», у каждого из которых может быть своя цель. Допустим, цель основного проекта – создать новый медицинский прибор для коррекции веса. Но, Вы только что закончили университет и не знаете с чего начать. Первой подцелью может стать «разведка ситуации», оценка необходимости разработки, поиск финансовых выгод, целевых аудиторий, четкая проработка параметров продукта, оценка состояния рынка – одним словом, маркетинговый анализ среды. Уже на этом этапе начинает становиться видна жизнеспособность проекта. Предположим, что у Вас все хорошо, и Вы убедились в целесообразности воплощения своего проекта. Далее (вторая подзадача), скорее всего Вам придется найти информацию о лидерах мнения (KOL – Key Opinion Lieders) в своей среде, вступить с ними в контакт, наладить деловые отношения. На этом же этапе очень высока вероятность найти своего будущего научного руководителя. На следующем этапе, заручившись поддержкой KOL, необходимо будет найти инвесторов для проекта. И так далее. В итоге, написание диссертации, методических рекомендаций, оформление актов внедрения, рационализаторских предложений, патентов, разработка инструкций становятся лишь составными частями общего проекта, а не самоцелью.

 

Осознание и определение успеха

Когда мы определились с тем, что такое цель и с чем ее едят – самое время поговорить об успехе.

По определению, приведенном в Википедии: «Успех — это достижение поставленных целей в задуманном деле, положительный результат чего-либо, общественное признание чего-либо или кого-либо».

Из этого следует, что без четко поставленной цели успеха быть не может. Казалось бы, я в очередной раз позвал Капитана Очевидность, но в простом всегда сложное – суть. У успеха, при грамотно поставленной цели, всегда есть метрики (мерила, если хотите). Об этом, я думаю, стоит написать не одну заметку в блог, поэтому здесь подробно останавливаться не будем, ибо «борода текста» станет непомерной.

Таким образом, мы определились, хотим ли мы получить от науки деньги, славу, продвижение по карьерной лестнице, знакомства, инновационный продукт, услугу, модификацию существующего продукта или услуги или все сразу. Главное правильно провести анализ, расставить цели и измерить успех. И вот, ответ на первый вопрос готов.

Какова практическая ценность моего проекта?

Очень важный вопрос, для ответа на который надо тоже порассуждать. В первую очередь надо определиться с полем для выбора значимости – в каком сегменте Вы будете работать. В простейшем виде определить работаем ли мы для пациента (читай клиента, B2C*) напрямую, либо создаем продукт для научных или практических учреждений (B2B**). От правильности определения поля деятельности будет сильно зависеть Ваша модель развития проекта, его монетизации и получения других выгод, в зависимости от поставленных целей.  В данном вопросе самое важное не забыть оценить не только практическую ценность для потребителя, но и для разработчика, то есть для Вас.

* Business-To-Consumer (B2C) (русск. Бизнес для Потребителя) — форма торговли, целью которой являются прямые продажи для потребителя.

** В2В – сокращение от английских слов «business to business», в буквальном переводе – бизнес для бизнеса. Это сектор рынка, который работает не на конечного, рядового потребителя, а на такие же компании, то есть на другой бизнес. Примером В2В - деятельности может послужить производство барных стоек или оказание рекламных услуг: физическим лицам реклама ни к чему, а вот другим организациям она необходима.

 

Какова финансовая ценность моего проекта для меня, получу ли я денежную прибыль?

Как показывает практика, медики об этом или вообще не задумываются, или задумываются не достаточно глубоко. Сразу надо от себя гнать мысли вроде: « Вот только напишу работу, и мои регалии будут работать на меня, мне сразу дадут больше зарплаты, больше должностей и я буду сидеть на крутом стуле с качалкой, как у Бога за пазухой…» или «Меня возьмут на крутую работу, потому что я кандидат/доктор наук». К сожалению, для подобных товарищей стоит знать, что именно рынок определяет стоимость идей и сотрудников, а не регалии и прочие ухищрения. Основное умение востребованного специалиста – правильная подача себя, харизма, стойкость, уникальность знаний на стыке дисциплин, нестандартное мышление – умение продать себя «подороже». И лишь дополнительным фактором подтверждения «дорогого вида» являются регалии.  Собственно, как лечение ради лечения является абсурдом, так и наука ради науки – тоже бредовая идея, не способная принести достойных плодов. Опять Капитан Очевидность, но что ж поделаешь.

Советую всем, перед тем как начинать задумываться о финансовой прибыли ознакомиться с трудами Ф. Котлера – очень полезно, а главное отрезвляет мозг и заставляет реально смотреть на вещи!

 

Смогу ли я стать популярнее благодаря своему проекту?

Это, смотря, что называть популярностью, и какую популярность Вы выберете для себя. Ведь можно стать «широко известным в узких кругах», а можно стать по-настоящему «медийной» личностью и Вас будет узнавать даже соседская собака, радостно виляя Вам в след хвостом.

Обратимся к Википедии: «Популя́рность (от лат. populares, от populus — народ) — высокая степень востребованности чего-либо или кого-либо в определенной области жизни человека»

Востребованность формируется за счет потребности – чувства необходимости удовлетворения основных надобностей (Ф.Котлер). Тут же необходимо проследить и еще одну связь. Желание -  потребность, направленная на конкретный объект, способный удовлетворить ее. Продолжим логическую цепочку. Спрос  - это желание определенного товара или услуги, подкрепленный способностью приобрести/получить его (платежеспособностью).

Таким образом, чем больше необходимость результата вашего продукта для максимально широкой аудитории, тем большую популярность Вы в результате сможете получить, т.к. потребность формирует спрос.

Поэтому, отвечая на вопрос, принесет ли наука популярность, пробегитесь по понятиям, описанным выше, и сделайте для себя вывод. Разумеется, в условиях жесткой конкуренции за популярность придется сражаться, однако оценить возможности по этой схеме возможно.

 

Изменится ли моя жизнь после окончание проекта?

Все зависит только от Вас и от той частицы себя, которую вы готовы отдать в виде качественного и обдуманного научного проекта.

Спасибо за внимание, буду рад вашим комментариям.

---

• Климов Иван Николаевич

• Автор статьи:

  

  Иван Климов

  администратор сайта. Работает врачом-анестезиологом-реаниматологом Республиканского Центра гематологии и пересадки костного мозга.

• Поделиться:

• Теги

  Нет тегов

• Мы вКонтакте:

• Мы в Facebook: